本报记者 王僖

“鲁商发展把今年定义为创新年，我们的创新方向不是‘从A到B到C’，而是围绕着健康发展的理念，立足公司基础产业从‘A到A+到A++’去升级、拓展。”9月16日，山东证监局组织中小投资者走进鲁商发展实地参观交流，公司董事长赵衍峰向投资者和《证券日报》记者形象解读公司从“鲁商置业”向“鲁商发展”转型的创新发展路径。

《证券日报》记者还了解到，近两年，公司把握玻尿酸产业优势，推动大健康产业转型。正在建设中的福瑞达健康护理用品产业园欲装进工业旅游、网红直播概念，将打造集智能生产、观光旅游等功能于一体的具有“网红特质”的产业园区。

    围绕健康产业谋转型

今年上半年，鲁商发展交出了一份归属于上市公司股东的净利润同比增长135.08%的亮眼成绩单。9月16日，山东证监局“金融知识普及月”活动组织30余位中小投资者和新闻媒体走进鲁商发展，实地参观公司的健康地产和生物医药项目，公司董事长赵衍峰与公司部分高管介绍了这份成绩单背后鲁商发展的创新转型逻辑。

公司在2018年、2019年先后收购山东福瑞达和焦点生物后，转型大健康产业，从玻尿酸原料到产品全产业链打造完成，确立了生物医药和生态健康产业双轮驱动的发展战略，并正式从“鲁商置业”更名为“鲁商发展”。在此基础上，公司制定了“千亿战略”目标。

对于一家以房地产为基础的上市公司、国有企业，如何发展好这一战略、实现“千亿战略”的逻辑又是怎样的，备受投资者和市场关注。赵衍峰对到场投资者和《证券日报》记者说，“关键词”就是改革、创新和转型。“转型方向至关重要，鲁商发展的转型，是要立足基础产业，发挥好控股股东鲁商集团的产业链长且多元的优势，做好转型升级。”

在参观公司在建的鲁商金茂国际社区项目时，《证券日报》记者注意到，项目从整体规划到细节设计，围绕健康理念打造。公司在半年报中也提到，疫情在一定程度上给人们的置业理念带来改变，因此公司结合疫情下产品设计的痛点和敏感点，迭代升级健康住宅产品线，同时，还在探索“产业+”“文旅+”“乡村振兴+”等发展模式。

对于实现鲁商发展提出的“千亿战略”目标，赵衍峰认为，未来的房地产行业在现有“房住不炒”的主基调下，必须转变发展方式和逻辑，以“从A到A+再到A++”的方式，换个新的赛道。

    抢抓化妆品风口引入新元素

当天，在山东福瑞达生物工程化妆品厂区，投资者们表现出了极大的兴趣。“厂区非常科学规范，生产也很高效，唯一感到‘遗憾’的是不能在这里买化妆品。”投资者周女士对《证券日报》记者说。

而记者随后了解到，这种“遗憾”不仅很快就能弥补，而且还将成为今后鲁商发展化妆品业务板块的一大新亮点。

据鲁商发展董事、福瑞达医药集团总经理贾庆文介绍，公司正抢抓化妆品的风口以及线上流量的机遇，引入新的时尚元素，进行全新布局。其中，福瑞达生物工程“福瑞达健康护理产业园建设项目”目前正在建设中，预计明年建成投用。

《证券日报》记者在现场了解到，该项目是山东省补短板强弱项培育新的经济增长点重点项目，将打造集医疗器械、消毒卫生产品、化妆品等个人健康护理用品的科研、生产、仓储、销售、品牌推广和孵化、工业旅游等为一体的生态产业链。

“园区投入使用后，会在化妆品的科研、生产制造的场景之外，增加旅游场景、护肤体验场景、化妆品销售场景，此外，还将设立若干网红直播场景。”赵衍峰也非常期待它会给鲁商发展化妆品板块带来革新性的转变。

赵衍峰说，这种转变正是公司积极推进的机制和模式改革创新，能够释放出新动能。“鲁商发展将今年定义为改革创新年，我们必须要解放思想推动改革创新。”赵衍峰说，公司积极邀请世界知名顾问公司，引进“外脑”引入新的商业模式，同时，公司也在持续实施治理结构改革、企业架构改革、薪酬体系改革、激励方式改革等各种机制改革，提升公司持续发展的内生动力。